Influencia de la planificación internacional en la sostenibilidad de empresas con presencia exterior

Résumé

Este estudio analiza la relación entre la planificación internacional y los niveles de sostenibilidad corporativa en 325 empresas multinacionales con presencia en al menos tres mercados globales, pertenecientes a los sectores manufacturero, servicios financieros y tecnología, mediante un enfoque cuantitativo correlacional basado en encuestas estructuradas. Los resultados revelan una asociación significativa (r = 0.68, p < 0.001) entre la planificación internacional estratégica —compuesta por alcance geográfico, integración de mercados y alineación con sostenibilidad— y la sostenibilidad corporativa, explicando el 44% de su varianza en un modelo multivariado ajustado (R² ajustado = 0.44). Además, se identificó que la capacidad de adaptación a entornos globales actúa como mediador parcial en la relación entre planificación internacional y sostenibilidad económica, mientras que la percepción de riesgos políticos modula negativamente el impacto de la planificación en la sostenibilidad social. El análisis sectorial evidenció que las empresas tecnológicas superan a manufactura y servicios financieros en ambas dimensiones, con diferencias significativas (η²ₚ = 0.10 para planificación y 0.07 para sostenibilidad). Los hallazgos subrayan que, aunque la planificación internacional es un predictor clave de la sostenibilidad, su efectividad depende de capacidades organizacionales y contextos institucionales, destacando la necesidad de estrategias ágiles y adaptativas en entornos globales complejos.