Efecto de la transformación digital en la eficiencia de las operaciones de comercio internacional

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Este estudio cuantitativo transversal, de enfoque correlacional y alcance correlacional, analiza el efecto de la transformación digital en la eficiencia operativa de 325 empresas multinacionales con operaciones de comercio internacional en al menos tres mercados distintos, seleccionadas por ingresos anuales superiores a 500 millones de dólares y presencia en sectores de manufactura, logística o tecnología. Los resultados revelan asociaciones estadísticamente significativas entre la adopción de tecnologías digitales —como integración de plataformas digitales, automatización aduanera e inteligencia artificial— y la mejora en indicadores de eficiencia operativa, con una correlación moderada-alta (r = 0,68, p < 0,001) y un modelo de regresión múltiple que explica el 44% de la varianza en eficiencia (R² ajustado = 0,44). Además, se identificaron diferencias significativas en competitividad internacional entre empresas con alta y baja madurez digital (d = 1,82, p < 0,001), así como una reducción del 38% en incertidumbre operativa al implementar herramientas digitales en gestión aduanera. El análisis factorial confirmatorio validó la estructura teórica de los constructos, con índices de ajuste satisfactorios (CFI = 0,94, RMSEA = 0,05). Las conclusiones subrayan que la digitalización actúa como multiplicador de eficiencia y competitividad en mercados globales, especialmente en contextos de alta volatilidad, sin diferencias sectoriales significativas entre manufactura, logística o tecnología, lo que respalda su carácter transversal como diferenciador estratégico en cadenas de suministro internacionales.

Published

2026-10-14

How to Cite

Montoya Levano, A., & Quiliche Damian, A. L. (2026). Efecto de la transformación digital en la eficiencia de las operaciones de comercio internacional. Digital Business Journal, 9(1). Retrieved from http://journals.uce.edu.pe/index.php/DBJ/article/view/271

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