Diseño de un modelo de internacionalización para fortalecer la expansión de pequeñas empresas

Resumo

Este estudio desarrolla un modelo teórico-práctico para evaluar la capacidad de internacionalización de 320 pequeñas empresas manufactureras y de servicios (n=320) en países emergentes de América Latina (México, Colombia, Argentina, Chile y Perú), mediante un diseño mixto secuencial explicativo. Los objetivos incluyen identificar factores críticos como la capacidad de adaptación organizacional (M=3.42, DE=0.87), recursos financieros y tecnológicos (M=2.98, DE=1.01) y percepción de riesgos (M=3.67, DE=0.79), validando empíricamente su relación con el éxito en la expansión internacional. Los resultados, obtenidos mediante ecuaciones estructurales (SEM) y análisis de conglomerados, confirman que la gestión del cambio (β=0.31, p<0.001) y las redes de contacto internacionales (efecto moderador β=0.28, p<0.001) son determinantes clave, mientras que la incertidumbre política (M=3.82) limita estrategias de mayor riesgo. El modelo propuesto, MIEPE, ofrece recomendaciones estratégicas personalizadas, destacando que el éxito depende de la interacción entre recursos, adaptación organizacional y mitigación de barreras contextuales, superando enfoques reduccionistas basados únicamente en capital financiero.