Percepciones de directivos sobre los factores que determinan el éxito de la expansión internacional

Resumo

Este estudio analiza las percepciones de 320 directivos de alto nivel (CEO, directores de expansión internacional y gerentes globales) de grandes corporaciones listadas en bolsa (sectores manufacturero, financiero y tecnológico) sobre los factores críticos que determinan el éxito en la expansión internacional, empleando un diseño cuantitativo transversal descriptivo-correlacional. Los resultados, obtenidos mediante análisis factorial confirmatorio (CFI = 0,94, TLI = 0,92, RMSEA = 0,06) y técnicas paramétricas (correlación de Pearson, regresión lineal múltiple), revelan que la capacidad de adaptación al entorno institucional internacional (M = 3,89, DE = 0,75) y los recursos financieros (M = 4,23, DE = 0,68) son los factores más valorados, mientras que la gestión del riesgo geopolítico (M = 3,45, DE = 0,82) genera mayor incertidumbre. Se validó empíricamente una asociación significativa entre adaptabilidad institucional y percepción de éxito (r = 0,58, p < 0,001; β = 0,42, p < 0,001), así como el efecto moderador del capital humano especializado en operaciones globales (β = 0,25, p < 0,001) en la relación entre recursos financieros y adaptabilidad. Además, las alianzas estratégicas reducen la percepción de incertidumbre regulatoria (r = -0,45, p < 0,001), y se identificaron diferencias sectoriales y regionales en la evaluación de riesgos. Las conclusiones subrayan la interdependencia de estos factores como pilares sistémicos del éxito internacional, destacando la necesidad de enfoques integrados que combinen lo institucional, financiero, estratégico y humano, sin inferir relaciones causales directas.