Relación entre la preparación exportadora y la diversificación de mercados internacionales

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Résumé

Este estudio analiza la relación entre la preparación exportadora —comprendida como capacidades organizacionales, recursos financieros y experiencia previa— y la diversificación de mercados internacionales en una muestra de n = 312 empresas manufactureras y de servicios (facturación anual >50 millones USD, experiencia exportadora ≥3 años) de América Latina y Europa. Mediante un diseño cuantitativo transversal correlacional, se emplearon técnicas estadísticas descriptivas e inferenciales (regresión lineal múltiple, ANOVA y ecuaciones estructurales) para evaluar cómo estas dimensiones influyen en patrones de diversificación geográfica y por producto, controlando variables como riesgo percibido y apoyo institucional. Los resultados revelan una correlación significativa (r = 0,68, p < 0,001) entre preparación exportadora y diversificación, explicando el 46% de su varianza bivariada, mientras que el modelo multivariado ajustado (R² = 0,44) confirmó que el 44% de la diversificación se explica por la interacción entre preparación exportadora, riesgo percibido (β = -0,18) y apoyo institucional (β = 0,25). Además, se identificó que la experiencia en mercados emergentes facilita su diversificación (M = 4,21 vs. 3,12, p < 0,001) y que el apoyo institucional actúa como mediador crítico en contextos latinoamericanos (β = 0,15, p < 0,01), sin diferencias significativas en niveles de preparación entre sectores de alta/baja intensidad exportadora. La investigación concluye que la preparación exportadora —independiente del sector— es un predictor clave de la diversificación internacional, aunque su impacto se modula por el entorno institucional, destacando la necesidad de estrategias contextualizadas para políticas públicas y gestión empresarial.

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Publiée

2026-12-19

Comment citer

Chambe Torres, E. R., & Velásquez Arana, Y. D. (2026). Relación entre la preparación exportadora y la diversificación de mercados internacionales. Digital Business Journal, 9(1). Consulté à l’adresse http://journals.uce.edu.pe/index.php/DBJ/article/view/335

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