Propuesta de un modelo de planificación financiera para fortalecer la sostenibilidad de pequeñas empresas
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Abstract
Este estudio propone y valida el Modelo de Planificación Financiera Adaptativa para Sostenibilidad (MPFAS) para pequeñas empresas en contextos de alta incertidumbre económica, mediante un diseño mixto secuencial explicativo con una muestra de n = 320 empresas formales del sector servicios y manufactura en ciudades intermedias de Colombia, seleccionadas por ingresos anuales entre 500 y 2,500 salarios mínimos legales y al menos tres años de operación. Los objetivos incluyen desarrollar un modelo integrador de variables cuantitativas y cualitativas, evaluar la relación entre planificación financiera y sostenibilidad (controlando percepción de riesgos y factores institucionales), identificar estrategias cualitativas de adaptación mediante análisis de casos profundos, y validar empíricamente el modelo mediante pruebas pre-post implementación. Los resultados revelan una relación significativa y positiva (β = 0.42, p < 0.001) entre capacidad de planificación financiera y sostenibilidad financiera, incluso en entornos de volatilidad, donde herramientas cuantitativas (como software contable e indicadores KPI) potencian la resiliencia cuando se combinan con prácticas cualitativas (redes colaborativas, flexibilidad laboral y diversificación no contabilizada). El análisis inferencial confirma que el apoyo gubernamental actúa como modulador clave (β = 0.28 en regiones con alto apoyo vs. β = 0.12 en bajas), mientras que la percepción de riesgos (especialmente volatilidad de ingresos y inflación) reduce parcialmente (β = -0.18) el efecto directo de la planificación. Las conclusiones destacan que la sostenibilidad financiera en pymes depende de un enfoque híbrido, donde la estructura cuantitativa debe complementarse con adaptación contextual, validando la viabilidad del MPFAS como marco teórico-práctico para fortalecer la capacidad de respuesta en entornos dinámicos.
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