Diseño de un modelo de gestión contable digital para mejorar la oportunidad de los reportes financieros

Resumo

Este estudio diseña un modelo de gestión contable digital para mejorar la oportunidad de los reportes financieros en 287 empresas cotizadas latinoamericanas de sectores altamente regulados (banca, energía, telecomunicaciones y minería), con facturación superior a 500 millones de dólares. Mediante un enfoque cuantitativo correlacional transversal, se evaluó la relación entre adopción tecnológica y percepción de oportunidad, controlando variables como resistencia al cambio y capacitación. Los resultados revelan una correlación significativa (r = 0,68, p < 0,001) entre ambas dimensiones, explicando el 46% de la varianza compartida, que se incrementa al 52% (R² ajustado) al incorporar barreras organizacionales en un modelo multivariado. Además, se validó que la automatización reduce la variabilidad en plazos (η²ₚ = 0,14) y acelera procesos contables en un 42% (t = 15,32, p < 0,001) al integrar ERP con inteligencia artificial. Las barreras críticas identificadas —resistencia al cambio (β = -0,21) y capacitación insuficiente (β = -0,15)— median negativamente la relación tecnológica-oportunidad, confirmando que su mitigación es esencial para maximizar beneficios. El modelo propuesto, basado en indicadores de madurez tecnológica y alineación regulatoria, demuestra viabilidad empírica al integrar herramientas digitales con prácticas contables tradicionales, optimizando plazos y calidad informativa en entornos de alta exigencia normativa.