Diseño de una estrategia de auditoría digital para mejorar la eficiencia de los procedimientos financieros

Abstract

Este estudio evalúa el impacto de una estrategia de auditoría digital en la eficiencia de los procedimientos financieros en entidades colombianas mediante un enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y alcance explicativo. La muestra, probabilística estratificada con afijación proporcional, incluyó a 218 auditores financieros o responsables de control interno, quienes respondieron un cuestionario validado con escala Likert de 5 puntos. Los resultados revelaron que la madurez digital de la entidad modera significativamente la relación entre la estrategia de auditoría digital y la eficiencia financiera (H1: F de cambio(1, 214) = 5.30, p = 0.022), con efectos más intensos en entidades con alta madurez digital (β = 0.61, p < 0.001). Además, se identificaron diferencias significativas en la eficiencia según el tipo de entidad (H2: F(3, 214) = 7.07, p < 0.001), destacando mayor eficiencia en empresas privadas grandes (M = 3.43) frente a entidades públicas (M = 3.02). La correlación entre estrategia digital y eficiencia financiera fue fuerte (H3: r(216) = 0.56, p < 0.001), y el modelo predictivo mostró un tamaño de efecto grande (f² = 0.55), donde la capacitación en digitalización emergió como predictor clave (β = 0.26, p = 0.002). Los hallazgos confirman que la implementación de herramientas tecnológicas, protocolos digitales y sistemas integrados mejora la eficiencia operativa, con variaciones según el contexto organizacional.