Diseño de un modelo de análisis costo volumen utilidad para fortalecer la planificación empresarial

Abstract

Este estudio propone un modelo adaptativo de análisis costo-volumen-utilidad (MACVU) para fortalecer la planificación empresarial en grandes corporaciones listadas en bolsa, evaluando su impacto en la precisión de estimaciones y gestión de riesgos. Mediante un diseño cuantitativo transversal no experimental con una muestra de n = 250 empresas de los sectores manufacturero, financiero y retail en Colombia, Perú y México (ingresos > USD 500 millones), se contrastaron cuatro hipótesis mediante correlaciones de Pearson (r = 0,68 para precisión bajo volatilidad) y regresiones lineales jerárquicas (R² ajustado = 0,52 para sensibilidad a costos fijos/variables). Los resultados evidencian que el MACVU supera a modelos tradicionales en varianza explicada (ΔR² = 0,20), con mayor utilidad en entornos con sistemas ERP integrados (d = 0,62) y datos confiables, aunque su implementación enfrenta desafíos técnicos (M = 3,39 en disponibilidad de datos). El análisis de componentes principales (KMO = 0,89) identificó tres factores latentes: eficiencia operativa, alineación estratégica-tecnológica y barreras implementativas. Las conclusiones destacan que el MACVU mejora la resiliencia financiera al reducir incertidumbre en proyecciones (r = -0,59 con margen de seguridad estratégico), pero su adopción depende de infraestructura y capacitación, sin establecer causalidad por el diseño correlacional. El modelo emerge como herramienta superior para entornos complejos, integrando variables estratégicas no contempladas en enfoques convencionales.