Efecto del presupuesto empresarial en el control de los recursos financieros de empresas de servicios

Abstract

Este estudio analiza la relación entre la eficacia del presupuesto empresarial y el nivel de control financiero percibido en 287 empresas de servicios listadas en bolsas de valores de Latinoamérica y España, con ingresos anuales superiores a 500 millones de dólares y al menos 10 años de operación continua. Mediante un diseño cuantitativo correlacional, se evaluaron las dimensiones del presupuesto (precisión, flexibilidad y alineación estratégica) y su impacto en la percepción de control financiero, controlando variables como tamaño empresarial, sector y madurez de sistemas de control interno. Los resultados revelan una correlación significativa y positiva (r = 0,68, p < 0,001) entre ambos constructos, con un modelo multivariado que explica el 52% de la varianza en el control financiero (R² ajustado = 0,52, p < 0,001), destacando la precisión presupuestaria como predictor más robusto (β = 0,34, p < 0,001). Además, se identificaron diferencias significativas según la madurez de los sistemas de control interno y el tamaño organizacional, donde la flexibilidad presupuestaria adquiere mayor relevancia en estructuras complejas. Las conclusiones subrayan que el presupuesto empresarial no solo es una herramienta de planificación, sino un pilar clave en la gobernanza financiera corporativa, aunque su eficacia depende de factores contextuales y del equilibrio entre estabilidad y adaptabilidad en su diseño.