Modelo de seguimiento de recomendaciones para fortalecer el control interno empresarial

Autores/as

Palabras clave:

seguimiento de recomendaciones, control interno empresarial, auditoría interna, fortalecimiento organizacional, madurez en auditoría

Resumen

Este estudio analiza la relación entre el modelo de seguimiento de recomendaciones y el fortalecimiento del control interno empresarial en el contexto colombiano, mediante un enfoque cuantitativo con diseño no experimental transversal y alcance explicativo. La muestra, de 223 profesionales seleccionados mediante muestreo probabilístico aleatorio simple, respondió un cuestionario tipo Likert de cinco puntos sobre seguimiento de recomendaciones y control interno. Los resultados evidencian una correlación positiva fuerte y significativa (r = 0,56, p < 0,001) entre el seguimiento de recomendaciones y el fortalecimiento del control interno, explicando el 31,4 % de la varianza compartida. Las dimensiones de planificación (r = 0,47), implementación (r = 0,50) y evaluación (r = 0,47) mostraron asociaciones positivas significativas. La hipótesis de moderación por madurez organizacional en auditoría interna fue rechazada (ΔR² = 0,005, p = 0,194), mientras que el modelo de regresión lineal múltiple (R² = 0,38, p < 0,001) confirmó la capacidad predictiva del seguimiento, destacando la planificación como predictor principal (β = 0,32, p < 0,001). Los hallazgos sugieren que el seguimiento sistemático de recomendaciones influye directamente en el fortalecimiento del control interno, independientemente del grado de madurez organizacional en auditoría interna.

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Publicado

2026-10-15

Cómo citar

Oyarce Fuster, W. L., & Morzan Bedregal, J. R. (2026). Modelo de seguimiento de recomendaciones para fortalecer el control interno empresarial. Management Control Review, 9(1). Recuperado a partir de http://journals.uce.edu.pe/index.php/MCR/article/view/653

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