Relación entre el control de costos y la eficiencia productiva de empresas industriales

Resumen

Este estudio analiza la relación estadística entre las prácticas de control de costos y la eficiencia productiva en 287 empresas industriales manufactureras de mediano y gran tamaño, listadas en las Bolsas de Valores de Colombia y México, con ventas superiores a 500 millones de dólares y presencia en al menos tres países latinoamericanos. Mediante un diseño cuantitativo transversal correlacional, se evaluaron dimensiones como métodos de asignación de costos, herramientas de presupuesto y sistemas de acumulación, contrastando su asociación con indicadores clave como productividad de mano de obra y utilización de capacidad instalada. Los resultados revelan una correlación significativa (r = 0,68, p < 0,001) entre control de costos y eficiencia productiva, explicando el 46% de la varianza compartida, mientras que un modelo de regresión multivariado ajustado (R² = 0,52) demostró que el 52% de la variabilidad en eficiencia se explica por las prácticas evaluadas, controlando efectos contextuales. Se identificó que el nivel de automatización actúa como moderador positivo (β = 0,21, p < 0,001), intensificando la relación en entornos tecnológicamente avanzados, mientras que la volatilidad de precios de insumos atenúa este efecto (β = -0,18, p = 0,002). Además, los métodos de asignación basados en actividades (ABC) mostraron superioridad frente a sistemas tradicionales (Δβ = 0,21, p < 0,001), con un impacto más robusto en productividad (M = 4,23 vs. 3,78, p < 0,001). Un modelo predictivo validado con k-fold (k = 10) estimó eficiencia productiva con errores inferiores al 8%, destacando herramientas de presupuesto (β = 0,29) y ABC (β = 0,25) como predictores clave. Los hallazgos confirman asociaciones significativas entre control de costos y eficiencia, subrayando la relevancia de sistemas integrales y adaptados al contexto organizacional, aunque sin establecer causalidad directa debido al diseño correlacional del estudio.