Relación entre el análisis de costos y la toma de decisiones gerenciales en empresas productivas

Resumo

Este estudio cuantitativo de enfoque correlacional analiza la relación entre técnicas avanzadas de análisis de costos y la efectividad en la toma de decisiones gerenciales en 287 empresas productivas de mediano y gran tamaño, pertenecientes a los sectores manufactureros y agroindustriales, listadas en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) y la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), con ingresos superiores a USD 50 millones. Los resultados evidencian una correlación significativa (r = 0.68, p < 0.001) entre la adopción del costeo basado en actividades (ABC) y la percepción de utilidad en la toma de decisiones, explicando el 46% de la varianza compartida, mientras que un modelo de regresión múltiple ajustado (R² = 0.52) confirmó que el uso de ABC/ABM emerge como el predictor más robusto (β = 0.41, p < 0.001). Además, se identificó que la precisión en la asignación de costos indirectos influye positivamente en la confianza gerencial (r = 0.72, p < 0.001), explicando el 52% de su varianza, y se detectaron diferencias sectoriales significativas (F(1, 285) = 18.32, p < 0.001) en la integración con ERP, favoreciendo a las empresas manufactureras. Las conclusiones subrayan que la implementación de metodologías avanzadas y su integración tecnológica optimizan la calidad de la información financiera, mejorando la percepción de utilidad sin establecer relaciones causales, y destacan la necesidad de adaptar estrategias según las particularidades sectoriales para potenciar la efectividad en la gestión estratégica.