Propuesta de un modelo de análisis financiero para fortalecer la gestión de pequeñas empresas

Abstract

Este estudio propone un modelo de análisis financiero (MAF PE) adaptado a pequeñas empresas del sector servicios y comercio (n = 187), con ingresos entre 500 y 2,500 UIT, para fortalecer su gestión y toma de decisiones estratégicas. Mediante un diseño mixto secuencial explicativo, se evaluó la relación entre la adopción de herramientas financieras y la mejora en la capacidad de gestión, identificando indicadores clave como ratios de liquidez, solvencia y eficiencia en el uso de recursos. Los resultados cuantitativos revelaron que el 68% de la varianza en la gestión financiera (R² ajustado = 0,68) se explica por el uso de ratios financieros (β = 0,42) y sistemas de control interno (β = 0,35), mientras que el análisis cualitativo destacó barreras como la falta de capacitación y la complejidad de las herramientas. El modelo validado mediante SEM (CFI = 0,94, RMSEA = 0,05) demostró un impacto significativo en la eficiencia gestional (γ = 0,72), aunque su implementación enfrenta limitaciones perceptuales y estructurales. Las conclusiones subrayan la necesidad de herramientas simplificadas pero rigurosas, alineadas con las capacidades cognitivas y recursos limitados de estos emprendimientos, para garantizar su sostenibilidad en entornos competitivos.