Percepciones gerenciales sobre el aporte de la auditoría interna a la gestión empresarial
Palabras clave:
auditoría interna, percepciones directivas, gestión empresarial, contribución organizacional, sectores económicosResumen
Este estudio analiza la relación entre las percepciones gerenciales sobre el aporte de la auditoría interna y su contribución a la gestión empresarial en 305 directivos peruanos, mediante un diseño no experimental transversal con muestra probabilística estratificada. Los resultados revelan una correlación de Pearson significativa (r(303) = 0,45, p < 0,001) entre las percepciones gerenciales y el aporte de la auditoría interna a la gestión, explicando el 20,5 % de la varianza compartida. Las dimensiones evaluadas —confianza en la auditoría interna (r = 0,40), percepción de profesionalismo (r = 0,40) y relevancia de los hallazgos (r = 0,34)— mostraron asociaciones positivas. La experiencia previa con auditoría interna moderó esta relación (ΔR² = 0,045, p < 0,001), intensificando el efecto en directivos con mayor exposición. Además, un ANOVA evidenció diferencias significativas en el aporte percibido según sector (F(3, 301) = 7,42, p < 0,001), destacando mayor valoración en el sector financiero frente a manufactura y servicios. Los hallazgos confirman que la efectividad de la auditoría interna depende no solo de su estructura técnica, sino de la capacidad gerencial para integrar sus aportes en la estrategia organizacional, validando un marco conceptual que vincula percepción y contribución funcional.
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