Efecto del costeo basado en actividades en la eficiencia de los procesos productivos

Resumen

Este estudio analiza la relación entre la implementación del costeo basado en actividades (ABC) y la eficiencia de los procesos productivos en 250 empresas manufactureras de mediano y gran tamaño (sectores alimenticio, automotriz y farmacéutico) en Colombia, México y Perú, mediante un diseño cuantitativo transversal correlacional. Los resultados revelan una correlación positiva significativa (r = 0,68, p < 0,001) entre ABC y eficiencia, explicando el 46% de la varianza compartida, mientras que un modelo de regresión múltiple ajustado (R² = 0,52) confirmó que la implementación total de ABC y la reducción de tiempos de producción son predictores clave. Además, se identificó que la complejidad de los procesos actúa como moderador, amplificando los beneficios del ABC en contextos de alta complejidad (efecto de interacción estandarizado = 0,21, p < 0,001), y que el sector farmacéutico presenta mayores niveles de eficiencia asociados a ABC (M = 4,12) en comparación con automotriz (M = 3,56) y alimenticio (M = 3,34). Las conclusiones subrayan que ABC no solo mejora la eficiencia operativa, sino que su impacto es contextual, potenciado en entornos complejos y sectores con exigencias regulatorias elevadas, como el farmacéutico. El estudio valida su rol estratégico en la gestión de costos, siempre que su implementación sea integral y adaptada al contexto organizacional.