Relación entre la interacción en redes sociales y la lealtad hacia marcas comerciales

Autores/as

Palabras clave:

lealtad de marca digital, interacción en redes sociales, percepción de valor, satisfacción del consumidor, marketing digital latinoamericano

Resumen

Este estudio cuantitativo transversal analiza la relación entre la interacción en redes sociales y la lealtad hacia marcas comerciales en Latinoamérica mediante un enfoque correlacional con una muestra de n = 1200 consumidores activos (18-65 años) en plataformas como Facebook, Instagram, Twitter y TikTok. Los objetivos incluyen evaluar cómo las dimensiones de interacción (frecuencia, tipo y engagement) influyen en la percepción de valor, satisfacción y lealtad (cognitiva, afectiva y conativa). Los resultados revelan correlaciones significativas (p < 0.05), como una asociación moderada-alta (r = 0.52) entre frecuencia de interacción y lealtad cognitiva, explicando el 27% de su varianza (r² = 0.27), y un modelo multivariado que predice el 34% (R² ajustado) de esta lealtad. Además, la percepción de valor media parcialmente la relación entre engagement y lealtad afectiva (β = 0.14, p < 0.001), mientras que la satisfacción con la respuesta de la marca emerge como el predictor más robusto de la lealtad conativa (β = 0.35, η²ₚ = 0.12). Los hallazgos subrayan que la interacción digital no solo debe ser frecuente, sino valiosa y satisfactoria para fortalecer vínculos emocionales y conductuales con la marca, sin establecer causalidad por el diseño correlacional del estudio. Estos resultados aportan evidencia empírica para replantear estrategias de content marketing y gestión de comunidades en contextos latinoamericanos, donde la calidad de la experiencia digital se posiciona como un pilar clave para fomentar lealtad activa.

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Publicado

2025-06-23

Cómo citar

Quicaña Mamani, J. A., & Ríos Muchica, F. J. (2025). Relación entre la interacción en redes sociales y la lealtad hacia marcas comerciales. Journal of Management Marketing, 6(1). Recuperado a partir de http://journals.uce.edu.pe/index.php/JMM/article/view/205

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