Percepciones de auditores internos sobre las principales limitaciones del control organizacional

Autores/as

Palabras clave:

auditoría interna, control organizacional, percepciones profesionales, limitaciones de control, experiencia en auditoría

Resumen

Este estudio analiza las percepciones de auditores internos sobre las principales limitaciones del control organizacional en el contexto colombiano mediante un enfoque cuantitativo, diseño no experimental transversal y alcance descriptivo. La muestra, probabilística estratificada con afijación proporcional, incluyó a 323 auditores internos distribuidos en empresas privadas (M = 3,55, DE = 0,60), entidades públicas (M = 3,17, DE = 0,69), empresas mixtas (M = 3,29, DE = 0,65) y organizaciones sin ánimo de lucro (M = 3,44, DE = 0,67). Los resultados evidenciaron diferencias significativas en las percepciones según el tipo de organización (ANOVA: F(3, 319) = 5,69, p < 0,001, η² = 0,051), destacando mayores limitaciones en empresas privadas frente a entidades públicas (diferencia de medias = 0,38, p < 0,001). La hipótesis H2 (moderación por experiencia profesional) fue rechazada (F de cambio(1, 319) = 0,64, p = 0,424), mientras que H3 confirmó una correlación positiva moderada entre percepciones y limitaciones (r = 0,36, p < 0,001), extendida a dimensiones como conocimiento, recursos y soporte gerencial. Finalmente, H4 aceptó un efecto moderador asimétrico de la experiencia profesional (ΔR² = 0,041, F de cambio(1, 319) = 16,50, p < 0,001), donde auditores con mayor experiencia asociaron percepciones más intensas con limitaciones. Los hallazgos subrayan la heterogeneidad organizacional en la percepción de controles y el rol diferenciado de la experiencia profesional en la evaluación de riesgos internos.

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Publicado

2026-10-14

Cómo citar

Chambe Torres, E. R., & Velásquez Arana, Y. D. (2026). Percepciones de auditores internos sobre las principales limitaciones del control organizacional. Management Control Review, 9(1). Recuperado a partir de http://journals.uce.edu.pe/index.php/MCR/article/view/617

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