Influencia del seguimiento de recomendaciones sobre la mejora del control interno empresarial

Autores/as

Palabras clave:

seguimiento de recomendaciones, control interno empresarial, auditoría interna, madurez organizacional, mejora continua

Resumen

Este estudio analiza la relación entre el seguimiento de recomendaciones de auditoría interna y la percepción de mejora en el control interno empresarial en un contexto colombiano. Se adoptó un enfoque cuantitativo con diseño no experimental transversal y alcance explicativo, aplicando un cuestionario tipo Likert de 5 puntos a una muestra probabilística aleatoria simple de 223 profesionales. Los resultados evidencian una correlación positiva moderada (r = 0,42, p < 0,001) entre el seguimiento de recomendaciones y el control interno empresarial, explicando el 17,5 % de la varianza compartida. Las dimensiones de implementación de acciones (r = 0,30), monitoreo y evaluación (r = 0,32) y comunicación de resultados (r = 0,36) mostraron asociaciones significativas. Además, la madurez del área de auditoría interna actúa como moderador, intensificando la relación cuando es alta (β = 0,47, p < 0,001). Un modelo de regresión múltiple confirmó que el monitoreo y evaluación (β = 0,34) fue el predictor más influyente en la mejora del control interno. Los hallazgos sugieren que el seguimiento de recomendaciones es un componente clave en la dinámica de mejora continua del control interno empresarial, con implicaciones para la gestión organizacional.

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Publicado

2026-10-14

Cómo citar

Montoya Levano, A., & Quiliche Damian, A. L. (2026). Influencia del seguimiento de recomendaciones sobre la mejora del control interno empresarial. Management Control Review, 9(1). Recuperado a partir de http://journals.uce.edu.pe/index.php/MCR/article/view/615

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