Relación entre el sistema de costeo y la rentabilidad de empresas del sector manufacturero

Autores/as

Palabras clave:

sistemas de costeo, rentabilidad empresarial, costeo basado en actividades, percepción gerencial, manufactura

Resumen

Este estudio analiza la relación entre los sistemas de costeo implementados y los indicadores de rentabilidad en 287 empresas manufactureras grandes y medianas listadas en bolsa de Latinoamérica y España, pertenecientes a los sectores de alimentos procesados, textiles, metalmecánica y químicos básicos. Con un enfoque cuantitativo y diseño transversal correlacional, se evaluó cómo distintos sistemas de costeo (tradicionales como por órdenes o procesos, y avanzados como costeo basado en actividades o híbridos) influyen en la rentabilidad, controlando variables sectoriales y organizacionales. Los resultados revelan que los sistemas avanzados explican el 44% de la varianza en indicadores como retorno sobre activos y margen bruto, con diferencias significativas: el costeo basado en actividades presenta un retorno sobre activos 4,5 puntos porcentuales superior al costeo por órdenes. Además, la percepción de utilidad del sistema por parte de los gerentes financieros se asocia positivamente con mejores resultados, explicando hasta el 52% de la varianza en el retorno sobre inversión. La frecuencia de actualización y automatización del sistema también mejoran la precisión en la asignación de costos, impactando directamente en la rentabilidad, mientras que el contexto sectorial modera estos efectos, favoreciendo a los sistemas avanzados en entornos de alta volatilidad o complejidad. Los hallazgos subrayan que la adopción de metodologías sofisticadas, alineadas con la percepción de utilidad y adaptadas al contexto, optimiza la gestión de costos y contribuye a ventajas competitivas sostenibles en el sector manufacturero.

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Publicado

2026-10-14

Cómo citar

Montoya Levano, A., & Quiliche Damian, A. L. (2026). Relación entre el sistema de costeo y la rentabilidad de empresas del sector manufacturero. Management Control Review, 9(1). Recuperado a partir de http://journals.uce.edu.pe/index.php/MCR/article/view/416

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